انگیزه ذاتی چیست؟

انگیزه ذاتی به تحریکاتی گفته می شود که منجر به اتخاذ یا تغییر رفتار برای رضایت یا رضایت شخصی شود. چنین انگیزه ای ، شخص را به دلایلی درونی سوق می دهد که شخصاً راضی کننده باشد ، در مقابل انگیزه خارجی ایجاد نمی کند – یعنی با احتمال به دست آوردن پاداش خارجی ، مانند پول.

به عبارت دیگر  با انگیزه ذاتی، انگیزه برای انجام یک رفتار یا تکمیل یک کار، انجام خود وظیفه است. به عنوان مثال، وقتی کسی تصمیم به خوردن بستنی می گیرد، به طور معمول انگیزه او لذت بردن از لذت خوردن بستنی است. آنها این کار را برای پاداش خارجی انجام نمی دهند.

انگیزه ذاتی در مقابل انگیزه بیرونی

انگیزه ذاتی از رابطه مستقیم بین فرد و موقعیت یا از عوامل ناملموس ناشی می شود. یک نمونه از این موارد این است که وقتی شخصی برای لذت شخصی خواندن خود شعر می سراید. شخصی که آواز می خواند و از آواز خواندن رضایت می یابد ، به انگیزه ذاتی اعتماد می کند.

انگیزه ذاتی برعکس انگیزه خارجی است که کسی را به سمت انجام فعالیت یا برای دریافت پاداش خارجی و یا برای جلوگیری از مجازات خارجی سوق می دهد. نمونه ای از انگیزه های خارجی این است که وقتی شخصی برای فروش آنها شعر می سراید.

 

انگیزه ذاتی در سازمان ها

در هر سازمانی، صرف نظر از صنعت ، انگیزه ذاتی عنصری مهم برای گرفتن حداکثر بهره وری از کارمندان است. کارفرمایان به دنبال کارمندان بالقوه ای هستند که از انگیزه ذاتی قوی برای انجام کاری که مسئولیت آن را دارند ، برخوردار هستند.

انگیزه ذاتی قوی می تواند به افراد کمک کند تا به اهداف خود برای رشد و پیشرفت شغلی دست یابند. در اینجا برخی از زمینه ها وجود دارد که انگیزه داخلی می تواند برای کارمند و کارفرما مفید باشد:

 

  1. مسئولیت پذیری

به طور کلی، هرچه مسئولیت های فردی در محیط کار بیشتر شود ، حقوق آنها نیز بالاتر می رود. وقتی شخصی مدیر می شود ، غرامت بیشتری نسبت به همکاران یا زیردستان دریافت می کند. با این حال ، برخی از افراد برای کسب درآمد بیشتر ، پست مدیریتی را قبول نمی کنند.

برخی از کارمندان انگیزه ذاتی را دارند که مسئولیت های بیشتری را به عهده می گیرند تا دیگران را تشویق یا تشویق کنند که قدم بردارند ، به اهداف شخصی خود برسند و خودشان از نردبان شرکت بالا بروند. مسئولیت اضافه شده همچنین می تواند پاداش نامحسوس داشته باشد و باعث شود کسی احساس کند که در شکل گیری آینده سازمان نقش مستقیمی دارد.

 

  1. شناخت

اکثر شرکت ها برنامه های پاداش و شناسایی را ارائه می دهند که مشوق هایی مانند جوایز پولی یا مرخصی استحقاقی با حقوق ارائه می دهند. با این حال ، برخی از کارمندان با انگیزه ذاتی قوی صرف نظر از پاداش های اضافی مالی ، صرفاً به عنوان عضوی با ارزش در سازمان قناعت می کنند. آنها به احتمال زیاد از شناختن برای سخت کوشی لذت بیشتری نسبت به دریافت پاداش های خارجی همراه با شناخت کسب می کنند.

 

  1. دانش

انگیزه درونی قوی برای برخی از کارمندان ، دستیابی به دانش است. آنها می خواهند در مورد رشته خود بیشتر بدانند و مهارت های خود را تقویت کنند. شرکت ها می توانند طیف وسیعی از دوره های آموزشی را ارائه دهند تا حداکثر سود را از کارکنانی بگیرند که انگیزه داخلی دارند و می خواهند دانش و مهارت خود را گسترش دهند.

 

  1. تحقق

در بسیاری از موارد ، کارفرمایان نیازی به حرکات بزرگ ندارند یا هزینه های زیادی را صرف می کنند تا انگیزه کارمندان را تقویت کنند و به آنها احساس موفقیت در محل کار دهند. بسیاری از افراد احساس غرور و موفقیت خود را از کمک به دیگران احساس می کنند ، بدون اینکه در ازای آن انتظار داشته باشند. فقط گفتن ، “متشکرم!” ، برای افرادی که انگیزه ذاتی قوی دارند بیش از حد کافی است.

 

برای کسب اطلاعات بیشتر در این زمینه به شما توصیه می شود “کتاب صوتی آمادگی در مسیر رسیدن به هدف” را گوش دهید.

برای اطلاعات از آخرین کتاب های صوتی منتشر شده به وب سایت و اینستاگرام ما مراجعه کنید.

آخرین محصولات
گویندگی و فن بیان
فهرست